Tout gérer soi-même : pourquoi est-ce si difficile de déléguer ?

« Laisse, je vais le faire, ça ira plus vite ! »

Cette petite phrase, on l'a probablement tous prononcée un jour.

Au travail, un collègue propose de prendre le relais sur un dossier, mais on préfère finalement s'en charger.

À la maison, on demande un coup de main pour préparer le repas, mais on finit par donner toutes les consignes.

Pour organiser le week-end, même scénario : on sollicite les autres, puis on reprend les choses en main pour être sûr que tout soit prévu.

Et cette tâche qu'on avait confiée à quelqu'un ? On repasse derrière, juste pour vérifier…

Résultat ? On se retrouve encore à tout gérer !

Pourquoi avons-nous tant de mal à déléguer ?

Sur le moment, les raisons semblent évidentes :

• « Ça ira plus vite si je le fais moi-même. »

• « Au moins, je sais que ce sera bien fait. »

• « Je n'ai pas envie de devoir tout réexpliquer. »

• « Si je ne m'en occupe pas, personne ne le fera. »

  
  

Et parfois, c'est vrai ! Certaines situations exigent notre intervention, et toutes les responsabilités ne peuvent pas être déléguées.

Mais lorsque ce fonctionnement devient systématique, il mérite peut-être qu'on s'y intéresse.

Car derrière cette difficulté à déléguer peuvent se cacher des habitudes bien ancrées, un besoin de contrôle, la peur de décevoir ou encore des exigences élevées envers soi-même.

On veut bien faire. On veut être fiable. On veut éviter les erreurs.

Des intentions plutôt positives, finalement.

Mais à force de vouloir tout maîtriser, on finit parfois par tout porter.

Quand vouloir tout gérer devient épuisant

Anticiper, organiser, vérifier, rappeler, corriger… À force, la charge mentale s'accumule.

Et ce fonctionnement peut aussi avoir des conséquences sur notre entourage.

Un collaborateur qui n'ose plus prendre d'initiatives, un conjoint qui finit par ne plus proposer son aide, parce que de toute façon, on repassera derrière…

Sans forcément s'en rendre compte, on peut entretenir un cercle vicieux : on fait tout parce qu'on a l'impression de devoir tout gérer, et les autres prennent moins d'initiatives parce qu'on leur laisse peu de place.

Bien sûr, cela suppose aussi que chacun soit prêt à prendre sa part de responsabilités !

Apprendre à déléguer, c'est aussi accepter de faire autrement

Déléguer, ce n'est pas simplement confier une tâche.

C'est accepter que les autres puissent faire différemment, sans que ce soit nécessairement moins bien fait.

Et quand on a l'habitude de tout maîtriser, ce n'est pas toujours évident !

Alors, pourquoi ne pas commencer par se poser quelques questions ?

• Pourquoi ai-je autant de mal à laisser quelqu'un d'autre s'en charger ?

• Qu'est-ce qui me dérange réellement lorsque les choses sont faites différemment ?

• Est-ce que tout nécessite vraiment mon intervention ?

Et si alléger notre quotidien commençait aussi par questionner nos habitudes ?

C'est aussi ce que permet le coaching : prendre du recul pour apprendre à fonctionner autrement.

Parce qu'on peut vouloir bien faire, sans forcément tout faire soi-même.